花10万元包酒店,管员工吃住…中山老板花式招人留人!你来吗?

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企业复工要做到“四到位”,其中一条规定,“企业要实施封闭管理,减少员工与外界接触”。这个对很多没有宿舍楼的企业来说,是一个比较难达到的标准。黄圃的中山诗兰姆汽车零部件有限公司也同样没有独立员工宿舍,那怎么办?为了尽快达到复工标准,顺利复工,公司包下了附近一整栋酒店为企业40多名员工提供独立的房间。

“先租一个月,为每位返岗员工提供一个单独的房间,每日测体温、提供盒饭,做好定期消毒。”仅这项费用,大概就要花上10万元。

中山诗兰姆汽车零部件有限公司是一家主要为新能源汽车等生产零部件的高新企业,昨日下午正式复工。

记者来到该公司门口,入门时,地上喷绘的小脚丫提示,要与前面一人保持1米5的距离;进门后有两位穿防护服的员工,指引“三步走”:先测温,再用洗手液清洁双手后登记,然后发放当日用的新口罩。公司里进门处,有一间房作为防疫物资储备,在外面贴着一张纸,“口罩4345个、消毒液4桶、防护服6套、免洗洗手液55支、一次性手套800个”,防疫物资的采购,仍在动态增加中。

地上有一排行李箱、背囊等,“这就是我们员工的行李,一会儿培训完,会安顿他们集体住酒店。”

据介绍,公司目前已到岗20多人,第二日还将到位20多人,预计能恢复三成产能,希望本周内能恢复至八成。

为了企业能尽早复工,张志超也做足了前期工作,一方面是与当地政府的沟通协调,接受复工指导;另一方面,是与客户沟通,“我们一个客户一天打5次电话给我,询问进展。”

最近,公司还新接了江铃集团的一个订单,为负压救护车提供零部件,“听说也是支援防疫工作的。”

“目前我们最希望解决的还是外地务工人员返岗的问题。”张志超介绍,他们公司将通过补贴车票、提前返回有奖励的办法,鼓励非疫区员工尽快返回中山。

昨晚10点,张志超给记者发来一个小视频,视频里,全自动化的生产线已经开动,工人回到了久违的工作岗位上,开始了新一年的奋战。

“我们要把失去的时间抢回来。”张志超说。

在中山市火炬开发区中国健康生产基地的几栋宿舍楼内,十余位从全国各地赶回的员工暂住在这里。每日两餐、水果、饮料、口罩、消毒水等物资,都由配送员“送货上门”。

这批员工都就职于一家做药品研发、生产的企业――广东和博制药有限公司(下称“和博制药”)。返城的一周乃至半个月来,他们的食宿费由企业全额承担。目前,该企业已有超90%的员工返城“待命”。

“2月9日我正准备返城,但住处所在的村几乎全面封村,已经无法入住。我跟公司说了难处后,他们马上表示给我提供免费食宿。”工艺员王俊健因此打消了顾虑,早早地返城。

一封来自老板的信

“享有工资待遇、提供一切帮助”

“在疫情防控比较紧的时候,所有人无法预计何时才能复工。那段时间最担心的就是工资发放,但老板的一封信打消了我们很多顾虑。”和博制药的一名财务张春萍说。

原来,为安抚员工情绪,和博制药的董事长史敏2月9日在企业群里编辑了一封《告员工书》,话语令人鼓舞。

信中提及,不减薪不裁员,企业愿意为员工提供一切帮助:“虽无法复工、承压负重,但和博制药将和每一位员工手足相望、共克时艰。疫情期间,和博制药承诺:所有员工都将继续享有原有工资待遇,并在你们需要的时候得到公司提供的力所能及的一切帮助。你们要做的就是保护好自己,保护好家人。”

史敏说:“没有过不去的冬天,没有来不了的春天。武大的樱花还会烂漫,行人的笑容还会洋溢,机器的轰鸣还会响起,生活的脚步还会继续!经历过生死的人们,会懂得珍惜:珍惜生命、珍惜健康、珍惜真情;经历过磨难的社会会认真思考:思考谁是这个社会的脊梁,思考谁该得到无上的荣光。到那时,和博制药公司、医疗医药行业、全社会都将迎来一个更好的明天,当然也包括,你们!”

包吃包住管员工

实实在在谋复工

收到老板的一封信后,不少员工很感动。听闻快要复工的消息,从2月8日至今,陆陆续续有许多员工从外地回到中山。但起初,仍有不少员工受困于买不上车票、出不了村、返城后无法回到住所等问题。

“我们外地员工占一半左右,来自湖南、浙江、云南等地,比较分散。返程待命的人比例较高,主要是我们从年初三、年初四就开始做员工活动轨迹、健康情况的筛查和统计,并且为他们实实在在地解决返城的问题。” 和博制药人事行政部副经理严俊侠说。

在了解员工分布地点后,严俊侠采用“逐个击破”的方式,点对点解决员工返城难的问题。细致到如何买上车票、如何打上“滴滴”出租车、如何解决食宿问题,他都一手包办,为员工提供解决方案。目前仅有几位员工因处于疫情发生地、家乡“封村”等原因留于家中,大部分安全回到中山。

和博制药副总经理戴永灿说,春节期间,和博制药一方面想方设法扶助员工返城,一方面,还未雨绸缪地购置了大量口罩、消毒水、酒精,以筹备复工。“作为做药品研发及生产的企业,我们对疫情防控、日常车间生产的安全比较敏感,因此疫情发生之初,就提前购置了满足一个月使用的物资。”戴永灿说。

此外,工厂还严格按照疫情防控要求,成立防疫管控领导小组。从防疫工作的物资保障、宣传、管理、监督都建立小分队,责任到人。企业计划复工后,将采取“一人一桌”、分批进餐的方式解决员工餐饮问题。每日每人发放2个口罩、并为员工设置专属的上下班接送班车…….

“这段时间,公司需要承担员工的工资和食宿、厂房的租金等多项开支。复工前,需要花费200万左右去支持公司的正常运转。”张春萍说。